Project+ 1.6.4

Project+ kompleksowo wspomaga zarządzanie projektami zgodnie z metodyką Łańcucha Krytycznego.

Oprogramowanie umożliwia planowanie projektu z wykorzystaniem artefaktów typowych dla metodologii, notowanie postępu prac nad projektem (również bezpośrednio przez osoby wykonujące poszczególne czynności), śledzenie postępu i kondycji przedsięwzięcia.

Metodyka Łańcucha Krytycznego pozwala na skrócenie czasu trwania projektu przy jednoczesnym zwiększeniu prawdopodobieństwa terminowego zakończenia. Pozornie sprzeczne rezultaty osiągane są dzięki poprawie efektywności wykorzystania czasu przeznaczonego na projekt.

Funkcje i zalety programu:
- umożliwia definiowanie zasobów, wraz z określeniem godzin dostępności/pracy zasobu, przerw w pracy: urlopy, choroby, zasad rozliczania czasu pracy: praca w ściśle określonych godzinach, mniej restrykcyjne systemy pracy np. rozpoczęcie między 7:00 - 9:00, nienormowany czas pracy,
- umożliwia definiowanie zadań, dla których ustalane są postulowane przez metodykę czasy T50 i T90,
wymusza powiązanie zadań z zasobami,
- umożliwia definiowanie zależności między zadaniami,
- umożliwia definiowanie buforów końcowych i wewnętrznych, z możliwością podania czasu trwania lub automatycznej kalkulacji czasu bufora (dwa algorytmy),
- pozwala na notowanie postępu prac nad zadaniami, wraz z możliwością zawieszania i wznawiania pracy, notowanie postępu może być dokonywane bezpośrednio przez pracowników jak również przez osoby kierujące projektem, możliwe jest w dwóch trybach: prostym pozwalającym na wykonanie wszystkich typowych czynności i szczegółowym pozwalającym na dowolne modyfikacje,
- automatycznie śledzi zużycie buforów - został wyposażony w liczne mechanizmy prezentujące kondycję projektu: diagramy RYG, automatyczne kolorowanie buforów, ostrzeżenia o stanie buforów lub zagrożonym terminie projektu pojawiające się na toolbar'ze i statusbar'ze,
- uwzględnia wpływ aktualnej daty (data i godzina, z dokładnością do 5-ciu minut) na projekt: nie zakończone zadnia są "rozciągane", zadania nie rozpoczęte "odsuwane" w czasie
- ułatwia to utrzymywanie aktualności diagramów: albo zadnia rzeczywiście powinny być rozciągane albo konieczna jest interwencja u osób, które nie naniosły informacji o zakończonych/rozpoczętych zadaniach
- umożliwia eksport zadań (diagram zadań i diagram zasobów), diagramów RYG w postaci plików graficznych do wykorzystania np. na stronach projektu lub w sprawozdaniach
- udostępnia trzy schematy kolorów, zgodnie z którymi prezentowana jest informacja o zadaniach (kolory własne, kolory zasobów, kolory zgodne za statusem zadnia), jak również w trzy poziomy szczegółowości zaznaczania czasów zadań na diagramach,
- pozwala na skalowanie diagramów,
- udostępnia trzy formaty czasu, zgodnie z którymi raportowane są czasy trwania zadań i buforów, jeden z formatów wybierany jest jako wiodący,
- pozwala to na zaimplementowanie systemów pracy, w których zadania są sprawdzane (nawet wielofazowo) a następnie zatwierdzane lub kierowane do poprawy,
- utrzymuje ścisłą synchronizację między wszystkimi prezentowanymi diagramami,